寻找可靠的供应商和合作伙伴是其中的首要任务。这可以通过改进订单处理、库存管理和物流运输等环节来实现。例如，采用供应链管理软件可以实时跟踪物流运输、库存和订单等信息，提供实时的数据分析和决策支持。因此，黄金国际贸易需制定相应的风险管理策略，并与合作伙伴合作应对不确定性。
黄金国际贸易与物流供应链管理策略可包括以下方面：
1. 寻找可靠的供应商和合作伙伴：黄金国际贸易需要建立稳定的供应链网络，以确保供应链的可靠性和稳定性。寻找可靠的供应商和合作伙伴是其中的首要任务。
2. 优化供应链流程：通过优化供应链流程，黄金国际贸易可以降低成本、提高效率和响应能力。这可以通过改进订单处理、库存管理和物流运输等环节来实现。
3. 采用先进的技术和系统：黄金国际贸易可以利用先进的技术和系统来提高供应链效率和可见性。例如，采用供应链管理软件可以实时跟踪物流运输、库存和订单等信息，提供实时的数据分析和决策支持。
4. 加强合作伙伴关系：与供应商、物流公司和其他相关合作伙伴建立紧密的合作关系是供应链管理的重要策略。通过共享信息、资源和最佳实践，可以实现供应链的协同和优化。
5. 管理风险和不确定性：黄金国际贸易面临的风险和不确定性很高，如国际贸易政策、原材料价格波动和自然灾害等。因此，黄金国际贸易需制定相应的风险管理策略，并与合作伙伴合作应对不确定性。
综上所述，黄金国际贸易与物流供应链管理策略应围绕着建立稳定的供应链网络、优化供应链流程、采用先进的技术和系统、加强合作伙伴关系以及有效管理风险和不确定性等方面展开。