可以通过广告宣传、营销推广和渠道拓展等方式来提升品牌影响力和市场份额。综上所述，黄金行业的竞争格局与企业战略分析需要考虑产能和储备、技术创新、品牌和市场份额以及成本控制和风险管理等方面的因素，企业可以通过增加产能和储备、技术创新、品牌建设和营销策略以及成本控制和风险管理等策略来应对竞争。
黄金行业的竞争格局主要涉及以下几个方面：
1. 产能和储备：黄金行业的竞争格局在很大程度上取决于各个企业的产能和储备规模。拥有较大产能和储备的企业可以在市场上具备更大的话语权，他们可以通过控制黄金的供应和价格来影响市场竞争。
2. 技术创新：黄金行业中的技术创新对企业的竞争力具有重要影响。采用先进的采矿技术、提炼工艺和加工技术等可以提高企业的生产效率和产品质量，从而在竞争中占有优势。
3. 品牌和市场份额：在黄金行业中拥有强大品牌和较高市场份额的企业往往能够吸引更多的消费者和投资者，从而获得更大的销售额和利润。企业可以通过品牌推广、营销活动和产品创新来提升品牌形象和市场份额。
4. 成本控制和风险管理：黄金行业涉及到采矿、提炼、加工和销售等多个环节，其中包括原材料采购、生产设备、劳动力成本、运输和物流等。企业需要控制成本，提高效率，同时进行风险管理，应对黄金价格波动等市场风险。
在面对以上竞争格局时，企业可以采取以下战略来应对：
1. 增加产能和储备：通过增加产能和储备规模，企业可以在市场上具备更大的供应能力，从而获得更多的市场份额和利润。可以通过技术投入、设备更新和收购并购等方式来增加产能和储备。
2. 技术创新和提高效率：通过引进先进的采矿、提炼和加工技术，企业可以提高生产效率和产品质量，从而在市场上具备竞争优势。可以加强科研开发、人才培养和技术合作等方面的工作。
3. 品牌建设和营销策略：通过加强品牌建设、提升产品形象和质量，企业可以吸引更多的消费者和投资者。可以通过广告宣传、营销推广和渠道拓展等方式来提升品牌影响力和市场份额。
4. 成本控制和风险管理：企业需要控制成本，提高效率，降低经营风险。可以通过优化生产流程、精细化管理和完善风险管理体系等方式来实现成本控制和风险管理的目标。
综上所述，黄金行业的竞争格局与企业战略分析需要考虑产能和储备、技术创新、品牌和市场份额以及成本控制和风险管理等方面的因素，企业可以通过增加产能和储备、技术创新、品牌建设和营销策略以及成本控制和风险管理等策略来应对竞争。