培训可以包括内部培训、外部培训、跨部门培训等多种形式，以确保员工具备必要的知识和技能。此外，还应该鼓励员工进行终身学习，不断提升自身的综合素质。此外，应该建立良好的绩效评估和奖励机制，激励员工发挥自己的潜力并取得成绩。这有助于吸引和保留高素质的人才，并提高员工的工作满意度和忠诚度。
黄金行业的人力资源与人才培养策略包括以下几个方面：
1. 招聘与选拔：黄金行业需要富有专业知识和技能的人才，因此在招聘过程中需要将专业背景、技能和经验作为重要考量因素。同时，应该采用多种渠道和方法来广泛招聘，包括校园招聘、职业介绍所、人才市场等，以吸引更多的人才。
2. 培训与发展：黄金行业应提供全面的培训与发展机会，提升员工的专业能力和技术水平。培训可以包括内部培训、外部培训、跨部门培训等多种形式，以确保员工具备必要的知识和技能。此外，还应该鼓励员工进行终身学习，不断提升自身的综合素质。
3. 激励与奖励：黄金行业可以通过薪酬激励、职业晋升和丰富的福利待遇来吸引和激励人才。此外，应该建立良好的绩效评估和奖励机制，激励员工发挥自己的潜力并取得成绩。
4. 建立良好的企业文化：黄金行业应该建立一种积极向上、团结协作的企业文化，传递优秀的员工价值观和行为准则。这有助于吸引和保留高素质的人才，并提高员工的工作满意度和忠诚度。
5. 多样化人才管理：黄金行业需要不同层次和类型的人才，包括矿产勘探、矿石开采、矿山设计、冶炼技术、市场销售等各个领域。因此，应该根据不同职能和特长，采用差异化的人才管理策略，为不同类型的人才提供相应的培养和发展机会。
总之，黄金行业的人力资源与人才培养策略应该注重专业能力和技术水平的提升，建立良好的企业文化，激励员工的积极性和创造力，并根据不同类型的人才，采用差异化的管理策略。