管理要点包括生产计划安排、产品质量控制、设备维护等。供应链管理需要确保在符合相关法规和标准的前提下，实施可持续发展的经营。综上所述，黄金行业的供应链管理需要从原材料采购到产品销售的整个过程进行管理和优化，以提高效率、降低成本、保证质量，并关注环境和社会责任。
黄金行业的供应链管理与优化包括以下几个方面：
1. 原材料采购与供应：黄金行业的原材料主要是金矿石，供应链管理需要确保原材料的稳定供应，同时要对供应商进行选择和评估，以保证原材料的质量和价格。此外，供应链管理还需要合理安排原材料的采购和运输，以减少成本和时间。
2. 生产流程管理：黄金行业的生产流程包括提炼、精炼、铸造等环节，供应链管理需要对每个环节进行优化和管理，以提高生产效率和质量。管理要点包括生产计划安排、产品质量控制、设备维护等。
3. 物流管理：黄金行业的产品需要通过物流渠道运往销售点或客户处，供应链管理需要选择合适的物流服务提供商，确保产品的安全和及时交付。物流管理还包括库存管理、运输安排和成本控制等。
4. 信息管理与技术应用：黄金行业的供应链管理需要及时获取和处理各个环节的信息，以支持决策和优化。同时，还可以应用物联网、大数据分析等技术来提高供应链的效率和可控性。
5. 环境和社会责任管理：黄金行业的供应链管理还需要关注环境和社会责任，包括采矿对环境的影响、劳工权益保护等。供应链管理需要确保在符合相关法规和标准的前提下，实施可持续发展的经营。
综上所述，黄金行业的供应链管理需要从原材料采购到产品销售的整个过程进行管理和优化，以提高效率、降低成本、保证质量，并关注环境和社会责任。