在黄金储存环节，供应链管理和风险控制主要包括选址和设计金库、确保金库设施和设备的安全性和可靠性，建立完善的库存管理系统，加强风险评估和保险保障，以及建立有效的防火、防盗、防灾等应急措施。为了有效管理和控制黄金供应链风险，企业可以采取以下措施：1.建立黄金供应链的全面风险评估和管理体系，根据各个环节的特点开展风险分析和评估，并制定相应的风险预警机制。
黄金供应链管理与风险控制是指对黄金供应链的各个环节进行有效管理和风险控制，以确保黄金供应链的顺利运转和降低潜在的风险。
黄金供应链涉及挖掘、加工、运输、贸易、储存等环节。在黄金挖掘和加工环节，供应链管理和风险控制主要包括科学规划和管理矿藏，确保技术和设备的稳定运行，以及防止环境、安全和健康等风险的发生。
在黄金运输环节，供应链管理和风险控制涉及选择安全可靠的运输方式和物流合作伙伴，制定安全运输计划，加强货物和信息的跟踪与监管，并保障运输过程中金库设施和设备的安全。
在黄金贸易环节，供应链管理和风险控制包括供应商审核和选择，建立合理的合同和供应协议，加强对市场行情和供应商信用状况的监测，以及建立反欺诈机制和信用保险等。
在黄金储存环节，供应链管理和风险控制主要包括选址和设计金库、确保金库设施和设备的安全性和可靠性，建立完善的库存管理系统，加强风险评估和保险保障，以及建立有效的防火、防盗、防灾等应急措施。
为了有效管理和控制黄金供应链风险，企业可以采取以下措施：
1.建立黄金供应链的全面风险评估和管理体系，根据各个环节的特点开展风险分析和评估，并制定相应的风险预警机制。
2.加强供应商和合作伙伴的风险管理和监督，对供应商的信用状况和履约能力进行评估，建立供应商绩效评价体系。
3.加强信息共享和沟通，与供应链的各个节点建立紧密的合作关系，及时获取和交流市场信息和风险情报。
4.建立完善的金融风险管理体系，包括合理配置资金、控制成本、使用金融工具进行风险对冲和保险等。
5.加强安全管理和技术保障，包括加强物理安全、网络安全和数据保护，提高监控和监管的能力，确保供应链的安全和可靠性。
6.建立应急预案和灾难恢复机制，定期组织演练和测试，提高应对突发事件和灾害的能力。
综上所述，黄金供应链管理与风险控制是确保黄金供应链运行平稳和降低潜在风险的重要手段，需要企业在各个环节加强管理和控制，并采取相应的措施和策略。