培训发展策略：1.培训需求分析：通过调查员工的培训需求，了解并把握员工的学习需求，进而制定相关培训计划。
黄金行业的人力资源管理与培训发展策略可以采取以下措施：
人力资源管理策略：
1. 人才招聘与选拔：制定明确的招聘标准，并吸引和选拔具备丰富行业经验和专业知识的员工。
2. 绩效管理：建立有效的绩效评估体系，为员工提供明确的目标和奖励机制，激励员工的工作动力。
3. 薪酬福利：制定公平合理的薪酬和福利制度，根据员工的工作表现进行差异化奖励，提高员工满意度。
4. 职业发展：为员工提供职业发展计划和培训机会，帮助他们提高专业技能和晋升机会，增强员工的忠诚度和工作动力。
培训发展策略：
1. 培训需求分析：通过调查员工的培训需求，了解并把握员工的学习需求，进而制定相关培训计划。
2. 内部培训：建立内部培训机构，开设针对性的培训课程，提升员工专业技能和行业见解。
3. 外部培训合作：与行业专业机构或高校合作开设培训项目，引进专家资源进行具体培训，提升公司整体竞争力。
4. 岗位轮岗培训：通过轮岗培训，让员工有机会获得全面锻炼，提高他们的多岗位操作能力和管理技巧。
5. 激励培训：与职业发展相结合，为员工提供在职培训机会，并制定培训成果与晋升机会的联系。
以上策略可以帮助黄金行业在人力资源管理与培训发展方面实现优化，提升员工素质和企业竞争力。